Отзыв: Зачем нужен Revenue-management практикум и почему именно сейчас:
В современном мире конкуренция в гостиничном бизнесе становится все более острой и умение грамотно управлять ценами становится ключевым фактором успеха для отелей, уверена Лилия Усманова, заместитель генерального директора по гостиничному направлению «Казанская Ривьера» - управляющей Отель Ривьера Ривьера 4* в Казани.
Мы уже пользуемся Аналитикой гостиничного рынка Hotel Advisors и обратились к Сергею Данильченко в частности, чтобы провести индивидуальный практикум по Revenue Management для нашего отеля «Ривьера».
На основе данных, предоставленных нашим отелем, мы вместе с Сергеем:
— проанализировали закономерности и тренды, которые позволили нам лучше понять спрос на наши номера в разные периоды времени.
Этот анализ помог нам оптимизировать нашу стратегию ценообразования и принимать более обоснованные решения. Благодаря практикуму мы пересмотрели нашу стратегию ценообразования и изменили принципы динамического ценообразования, учитывая спрос и предложение на рынке.
Теперь мы можем еще более гибко реагировать на изменения востребованности номеров и корректировать цены в реальном времени.
Благодаря проведенному практикуму по Revenue Management, мы не только улучшили нашу стратегию ценообразования, но и приобрели ценные знания и навыки, которые помогут нам оставаться конкурентоспособными в современной гостиничной индустрии.
Сергей Данильченко делает большое дело, помогая отелям стать успешнее и эффективнее, — сказала Лилия Усманова.
После таких слов от отельеров, мы в Hotel Advisors можем только воодушевиться и продолжать заражать отельеров любовью к данным и Аналитике гостиничного рынка. Спасибо вам, вместе мы можем многое ~