Закажите бесплатную консультацию
Ваше Имя: *
Ваш Телефон: *
* - Поля, обязательные к заполнению
7
Поднимите уровень дохода Вашего отеля за счёт персональной настройки процесса продаж!
  • 10-12% средний рост загрузки отелей в управлении
  • до 15% средний рост
    показателя RevPar
  • > 10 отелей в прямом
    и частичном управлении
  • десятки проведенных
    тренингов
    и семинаров
  • инновационная деятельность по внедрению новых гостиничных продуктов
Получить бесплатную консультацию специалиста
В вашем отеле нестабильные продажи? HotelAdvisors знают, что делать! «Как, кем, и с помощью чего мы будем заполнять наш отель?» - знакомые мысли, не правда ли? Этот вопрос мучает практически всех отельеров большую часть времени. И, безусловно, всё рассчитывают на то, что их отель будет заполнен на 100%. При максимальных тарифах. С минимальными затратами на продажи.

Конечно, это трудная задача. Но мы готовы браться за сложные проекты и достигать плана максимума!
Что будет сделано в Вашем отеле для увеличения уровня продаж?
  • Оценка деятельности отеля по направлению продажи и маркетинг, обучение персонала навыкам эффективных продаж;
  • Формирование оптимальной структуры отдела продаж и функциональное разделение обязанностей;
  • Включенное управление продажами и маркетинговой деятельностью отеля (при необходимости);
  • Настройка или корректировка электронной дистрибуции отеля, наладка электронных продаж;
  • Разработка планов и бюджетов гостиницы на год. Выбор и определение наиболее эффективной и простой модели для каждого предприятия;
  • Формирование тарифной структуры. Введение ее в работу на основе правил управления доходом.
Какой реальный результат роста продаж получит Ваш отель?
  • Рост среднего тарифа продажи номера 15%
  • Рост доходности номера от 3 до 12%
  • Увеличение загрузки до 25%
Как строится сотрудничество с HotelAdvisors?
  • 1 Аудит Вашего отеля материально-техническая база, операционные процессы, финансовое состояние организации
  • 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ с собственниками объекта, утверждение плана работы отеля в краткосрочной и долгосрочной перспективе
  • 3 Определение приоритетов проекта исходя из особенностей объекта и последовательность действий для устранения выявленных недочетов и реструктуризация необходимых направлений деятельности
  • 4 Новые стандарты стандартов работы и отчетности предприятия
  • 5 УПРАВЛЕНИЕ, КОНТРОЛЬ И ОТЧЁТНОСТЬ исходя из особенностей объекта и последовательность действий для устранения выявленных недочетов и реструктуризация необходимых направлений деятельности
Закажите бесплатную консультацию
специалиста Hotel Advisors
Ваше имя *
Телефон *
E-mail *
Тема вопроса *
Пройдите проверку: *
* - Поля, обязательные к заполнению