Закажите бесплатную консультацию
Ваше Имя: *
Ваш Телефон: *
* - Поля, обязательные к заполнению
 

Результаты поиска 1 - 22 из 22
Начало | Пред. | 1 | След. | Конец

Как процесс планирования можно дополнять статистикой о динамике рыночных показателей

Многие отельеры уже активно занимаются планированием и бюджетированием следующего года. И перед многими коллегами актуально стоит вопрос, какие изменения операционных показателей можно закладывать и каких результатов в какие периоды можно ожидать. В дополнение к традиционным методикам расчетов, хотел бы обратить внимание на статистику по рыночным показателям и как она может помогать в этом вопросе. Многие отельеры уже активно занимаются планированием и бюджетированием следующего года. И перед...

Изменен: 16.08.2018
Путь: Главная / Блог
5 ключевых отличий Аналитики гостиничного рынка от STR

В последнее время многие отельеры, в том числе из сетевых отелей, часто обращаются с вопросами, а в чем отличия Аналитики гостиничного рынка от STR. И там и там оценка рынка, оба инструмента основаны на обмене данными, оба инструмента сравнивают ключевые показатели гостиницы с показателями конкурентной группы. В чем же принципиальные отличия двух инструментов? А они есть. В последнее время многие отельеры, в том числе из сетевых отелей, часто обращаются с вопросами, а в чем отличия Аналитики гостиничного...

Изменен: 27.06.2018
Путь: Главная / Блог
Как правильно оценить продажи в период крупных международных мероприятий (Часть II)

Сегодня рассмотрим пример того, что и в период сезона, в период ЧМ, при более высоких операционных показателях результаты отеля могут быть негативными. И снова о правильной оценке результатов. Сегодня рассмотрим пример того, что и в период сезона, в период ЧМ, при более высоких операционных показателях результаты отеля могут быть негативными. В примере отчета с Аналитики рынка мы видим, что выручка или ADR были выше прошлого года, но по отношению к конкурентам все операционные показатели были...

Изменен: 25.06.2018
Путь: Главная / Блог
Как правильно оценить продажи в период крупных международных мероприятий

В периоды крупных международных мероприятий, каковым в частности является ЧМ, отельеры понимают, что операционные показатели их объектов будут выше прошлогодних или среднестатистических для этого времени года. Но даже в такие периоды всегда можно и нужно стремиться получить лучший результат не только по сравнению с собой в предыдущие года, но и по сравнению с конкурентами. В периоды крупных международных мероприятий, каковым в частности является ЧМ, отельеры понимают, что операционные показатели...

Изменен: 20.06.2018
Путь: Главная / Блог
Удаленный менеджер по управлению доходом, или outsourced revenue management для российских отелей

... учиться и развиваться, применять новые методики и подходы к работе. Более подробно о новой услуге можно узнать на нашем сайте в разделе «Управление доходом» https://hoteladvisors.ru/upravlenie-dokhodom/ . Уверен, что уже в конце года мы сможем поделиться предварительными результатами работы по ...

Изменен: 09.06.2018
Путь: Главная / Блог
Правила внесения основных показателей в систему Аналитики гостиничного рынка (часть III)

Продолжаем изучение основных показателей и правил внесения их в систему Аналитика гостиничного рынка.Сегодня поговорим про количество гостей и выручку номерного фонда. Продолжаем изучение основных показателей и правил внесения их в систему Аналитика гостиничного рынка. Еще раз обратим ваше внимание, что для простоты восприятия используемых терминов, все они пронумерованы, а соответствующие порядковые номера используются в формулах, приведенных в публикации. Нумерация сохраняется сквозной по всем...

Изменен: 28.05.2018
Путь: Главная / Блог
Инстаграм как способ манипуляции общественным сознанием

Все уже давно привыкли к тому, что Instagram стал платформой, которой ежедневно пользуются миллионы людей по всему миру. Многие используют его для просмотра фотографий и не более. Хотя Instagram сегодня предоставляет широкие возможности и для рекламы. Все уже давно привыкли к тому, что Instagram стал платформой, которой ежедневно пользуются миллионы людей по всему миру. Из-за низкого порога вхождения в социальную сеть - вам достаточно взять в руки телефон и скачать бесплатное приложение, сервис...

Изменен: 25.05.2018
Путь: Главная / Блог
Запуск новой услуги от компании Hotel Advisors

Сегодняшний день отчасти можно назвать знаковым для нашей компании. Последние несколько лет мы накапливали драгоценный опыт и методики в области управления доходом в независимых отелях. Потребовался ни один месяц, а в некоторых случаях и ни один год, чтобы протестировать наши инструменты, подходы и гипотезы. И вот сегодня мы с гордостью спешим сообщить о запуске новой услуги, предоставляемой компанией Hotel Advisors. Эта услуга – удаленный менеджер по управлению доходом для отеля. Сегодняшний день...

Изменен: 24.05.2018
Путь: Главная / Блог
Правила внесения основных показателей в систему Аналитики гостиничного рынка (часть II)

Продолжаем изучение основных показателей и правил внесения их в систему Аналитика гостиничного рынка. Еще раз обратим ваше внимание, что для простоты восприятия используемых терминов, все они пронумерованы, а соответствующие порядковые номера используются в формулах, приведенных в публикации. Нумерация сохраняется сквозной по всем публикациям, посвященным теме внесения показателей в Систему. В предыдущей части мы разобрали с вами термины, связанные с доступные номерами. Сегодня поговорим про занятые...

Изменен: 21.05.2018
Путь: Главная / Блог
Правила внесения показателей

Аналитика гостиничного рынка – один из ключевых инструментов управления доходом, позволяющий корректно и с учетом текущих рыночных условий оценивать результат продаж отеля по всем каналам, источникам и сегментам в сравнении с конкурентами. Аналитика гостиничного рынка – один из ключевых инструментов управления доходом, позволяющий корректно и с учетом текущих рыночных условий оценивать результат продаж отеля по всем каналам, источникам и сегментам в сравнении с конкурентами. В связи с тем, что...

Изменен: 15.05.2018
Путь: Главная / Блог
Прогнозирование и исторические данные

Когда мы говорим про управление доходами, то всегда в той или иной степени касаемся понятия прогноза. Однако, многие отельеры, делая первые шаги в управлении доходами и прогнозировании в частности, забывают о том, что любой прогноз должен в первую очередь базироваться на исторических данных. Когда мы говорим про управление доходами, то всегда в той или иной степени касаемся понятия прогноза. Действительно, прогнозирование – это во многом трудоемкий процесс, который может иметь различную глубину...

Изменен: 27.04.2018
Путь: Главная / Блог
Необходимые шаги, чтобы начать использовать Revenue management.

... размещения. Оптимальная стратегия ценообразования должна отталкиваться как минимум от двух аспектов: - Контроль доступности номеров. Когда управление доходом осуществляется независимо от контроля доступности номеров, управление ценообразованием в таком случае не будет оптимальными ...

Изменен: 19.01.2018
Путь: Главная / Блог
Управление доходом: инструментарий и ресурсы для роста эффективности продаж в кризисные времена, часть 3

... гостиницы. В заключение хочется сказать и пожелать всем нам позволить себе сомневаться в собственной исключительности и всезнанию. Продажи и управление доходом - это многогранные и постоянно изменяющиеся инструменты отельера в борьбе за дополнительный и оптимизацией существующего ...

Изменен: 20.08.2017
Путь: Главная / Блог
Управление доходом отеля: ресурсы и инструментарий для роста эффективности продаж в кризисные времена, часть 2

Давайте начнем с того, что каждый из нас спросит самого себя, когда он что-либо читал или изучал по теме управления доходом? При практически полном отсутствии русской литературы на эту тему, есть множество зарубежной. Интернет так же в помощь. Поставьте себе задачу, например, каждый четверг узнавать новое по revenue и пытаться это померить на своем бизнесе. Лично у меня получается определенный парадокс, чем больше я узнаю по этой теме, тем больше я понимаю сколько я еще не знаю. И при этом нужно...

Изменен: 17.08.2017
Путь: Главная / Блог
Управление доходом гостиницы: ресурсы и инструментарий для роста эффективности продаж в кризисные времена, часть 1

Вы помните, как менялся Ваш профессиональный подход к ведению бизнеса особенно в разрезе продаж. Как часто Вы задумывались и задумывались ли вообще о том, что Вы меняли в себе применительно к подходу к продажам и оптимизации данного процесса? Теперь давайте все это спроецируем на сложный современный рынок. В данной статье я бы хотел обратить внимание менеджеров, управленцев на пути увеличения продаж в отеле, а также некоторые эффективные ресурсы и инструменты для обеспечения большей эффективности...

Изменен: 10.08.2017
Путь: Главная / Блог
Почему специалистам по доходам гостиниц следует увеличить зарплату?

... доходам (ревенью менеджеры) до сих пор не получают надлежащего вознаграждения, как многие другие коллеги. Сейчас трудно спорить с тем, что управление доходом является «миссией критической» в отельном бизнесе. Ревенью менеджер находится на пересечении стратегических и тактических ...

Изменен: 20.11.2015
Путь: Главная / Блог
Готовы ли отельеры России к глубокому анализу результатов деятельности отеля и к использованию инструментов управления доходом?

В данной небольшой заметке я хотел бы поделиться наблюдениями, почему большая часть отельеров России не используют в полном объеме различные инструменты управления доходом, например RMS, которые созданы для упрощения ежедневной аналитической работы и улучшения финансовых показателей отеля. В последние месяцы, общаясь с коллегами из несетевых гостиниц, я обратил внимание, что значительная часть отельеров весьма редко прибегает к анализу ежедневных и статистических данных для лучшего понимания того...

Изменен: 25.08.2015
Путь: Главная / Блог
Основные этапы построения системы управления доходом в отеле

В практике revenue management можно выделить несколько основных этапов работы, которые необходимо проделать, чтобы получить желаемый результат. В схематичном виде эти этапы можно определить следующим образом. В практике revenue management можно выделить несколько основных этапов работы, которые необходимо проделать, чтобы получить желаемый результат. В схематичном виде эти этапы можно определить следующим образом: Сбор информации . Базовый блок всего процесса revenue management, на котором фактически...

Изменен: 05.06.2013
Путь: Главная / Блог
Основные показатели, используемые в RM

В данной статье выделим основные показатели, на которые следует ориентироваться отельерам в оценке эффективности своей работы и работы отеля в целом. В данной статье хотел бы выделить основные показатели, на которые следует ориентироваться отельерам в оценке эффективности своей работы и работы отеля в целом. Экономических критериев оценки бизнеса в целом и деятельности отеля в частности достаточно много: это и показатели доходности одного номера, общий доход с каждого занятого или имеющегося в...

Изменен: 30.05.2013
Путь: Главная / Блог
Revenue management: существенный элемент внутриорганизационной культуры гостиницы

В предыдущей статье мы объяснили основный смысл практики управления доходом. Однако, на наш взгляд, важно понимать, что revenue management — это не только техника по работе с тарифами или процесс анализа. В предыдущей статье мы объяснили основный смысл практики управления доходом. Однако, на наш взгляд, важно понимать, что revenue management — это не только техника по работе с тарифами или процесс анализа. Это понятие намного шире. Revenue management – это определенного рода философия, формирующая...

Изменен: 21.05.2013
Путь: Главная / Блог
Revenue Management в гостинице: в чем смысл практики

Суть управления доходом в гостиницах можно свести к следующим общим определениям и объяснениям Суть управления доходом в гостиницах можно свести к следующим общим определениям и объяснениям: процесс анализа информации с целью принятия наиболее эффективных решений по управлению тарифами и загрузкой для максимизации дохода гостиницы; постоянный анализ, изучение и понимание бизнеса; анализ спроса; модель работы, в которой отель максимально “открыт бизнесу”; постоянное определение новых возможностей...

Изменен: 14.05.2013
Путь: Главная / Блог
Revenue Management: истоки методики

... Также, так как “yield” был термином, используемым в авиандустрии, Marriott и другие гостиничные сети начали называть данную практику Revenue Management – управление доходом, доходностью отеля. Компания так же, как и American Airlines разработала свою автоматизированную систему, которая предоставляла ...

Изменен: 11.05.2013
Путь: Главная / Блог
Результаты поиска 1 - 22 из 22
Начало | Пред. | 1 | След. | Конец

Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате

Возврат к списку

Закажите бесплатную консультацию
специалиста Hotel Advisors
Ваше имя *
Телефон *
E-mail *
Тема вопроса *
Пройдите проверку: *
* - Поля, обязательные к заполнению