|
+ 7 812 603 77 73
|
Компания TravelLine автоматизировала выгрузку данных из TL: WebPMS в «Аналитику гостиничного рынка» от Hotel Advisors. Компания TravelLine автоматизировала выгрузку данных из TL: WebPMS в «Аналитику гостиничного рынка» от Hotel Advisors. Теперь отельерам не нужно переносить данные вручную: вы экономите время и страхуетесь от опечаток. В том числе доработали передачу данных о платных услугах, включенных в стоимость проживания. Например, если у отеля в тариф включена услуга «питание», раньше доход...
Изменен: 07.11.2018Специалисты компании «Эделинк» и компании Hotel Advisors завершили разработку интерфейса автоматической передачи данных для еще одного продукта компании «Эделинк» – облачной системы управления отелем Ecvi. Специалисты компании «Эделинк» и компании Hotel Advisors завершили разработку интерфейса автоматической передачи данных для еще одного продукта компании «Эделинк» – облачной системы управления отелем Ecvi. Данная интеграция позволит гостиницам, использующим Ecvi, в автоматическом режиме выгружать...
Изменен: 23.10.2018Многие отельеры уже активно занимаются планированием и бюджетированием следующего года. И перед многими коллегами актуально стоит вопрос, какие изменения операционных показателей можно закладывать и каких результатов в какие периоды можно ожидать. В дополнение к традиционным методикам расчетов, хотел бы обратить внимание на статистику по рыночным показателям и как она может помогать в этом вопросе. Многие отельеры уже активно занимаются планированием и бюджетированием следующего года. И перед...
Изменен: 16.08.2018В последнее время многие отельеры, в том числе из сетевых отелей, часто обращаются с вопросами, а в чем отличия Аналитики гостиничного рынка от STR. И там и там оценка рынка, оба инструмента основаны на обмене данными, оба инструмента сравнивают ключевые показатели гостиницы с показателями конкурентной группы. В чем же принципиальные отличия двух инструментов? А они есть. В последнее время многие отельеры, в том числе из сетевых отелей, часто обращаются с вопросами, а в чем отличия Аналитики гостиничного...
Изменен: 27.06.2018Сегодня рассмотрим пример того, что и в период сезона, в период ЧМ, при более высоких операционных показателях результаты отеля могут быть негативными. И снова о правильной оценке результатов. Сегодня рассмотрим пример того, что и в период сезона, в период ЧМ, при более высоких операционных показателях результаты отеля могут быть негативными. В примере отчета с Аналитики рынка мы видим, что выручка или ADR были выше прошлого года, но по отношению к конкурентам все операционные показатели были...
Изменен: 25.06.2018В периоды крупных международных мероприятий, каковым в частности является ЧМ, отельеры понимают, что операционные показатели их объектов будут выше прошлогодних или среднестатистических для этого времени года. Но даже в такие периоды всегда можно и нужно стремиться получить лучший результат не только по сравнению с собой в предыдущие года, но и по сравнению с конкурентами. В периоды крупных международных мероприятий, каковым в частности является ЧМ, отельеры понимают, что операционные показатели...
Изменен: 20.06.2018... учиться и развиваться, применять новые методики и подходы к работе. Более подробно о новой услуге можно узнать на нашем сайте в разделе «Управление доходом» https://hoteladvisors.ru/upravlenie-dokhodom/ . Уверен, что уже в конце года мы сможем поделиться предварительными результатами работы по ...
Изменен: 09.06.2018Продолжаем изучение основных показателей и правил внесения их в систему Аналитика гостиничного рынка.Сегодня поговорим про количество гостей и выручку номерного фонда. Продолжаем изучение основных показателей и правил внесения их в систему Аналитика гостиничного рынка. Еще раз обратим ваше внимание, что для простоты восприятия используемых терминов, все они пронумерованы, а соответствующие порядковые номера используются в формулах, приведенных в публикации. Нумерация сохраняется сквозной по всем...
Изменен: 28.05.2018Все уже давно привыкли к тому, что Instagram стал платформой, которой ежедневно пользуются миллионы людей по всему миру. Многие используют его для просмотра фотографий и не более. Хотя Instagram сегодня предоставляет широкие возможности и для рекламы. Все уже давно привыкли к тому, что Instagram стал платформой, которой ежедневно пользуются миллионы людей по всему миру. Из-за низкого порога вхождения в социальную сеть - вам достаточно взять в руки телефон и скачать бесплатное приложение, сервис...
Изменен: 25.05.2018Сегодняшний день отчасти можно назвать знаковым для нашей компании. Последние несколько лет мы накапливали драгоценный опыт и методики в области управления доходом в независимых отелях. Потребовался ни один месяц, а в некоторых случаях и ни один год, чтобы протестировать наши инструменты, подходы и гипотезы. И вот сегодня мы с гордостью спешим сообщить о запуске новой услуги, предоставляемой компанией Hotel Advisors. Эта услуга – удаленный менеджер по управлению доходом для отеля. Сегодняшний день...
Изменен: 24.05.2018Продолжаем изучение основных показателей и правил внесения их в систему Аналитика гостиничного рынка. Еще раз обратим ваше внимание, что для простоты восприятия используемых терминов, все они пронумерованы, а соответствующие порядковые номера используются в формулах, приведенных в публикации. Нумерация сохраняется сквозной по всем публикациям, посвященным теме внесения показателей в Систему. В предыдущей части мы разобрали с вами термины, связанные с доступные номерами. Сегодня поговорим про занятые...
Изменен: 21.05.2018Аналитика гостиничного рынка – один из ключевых инструментов управления доходом, позволяющий корректно и с учетом текущих рыночных условий оценивать результат продаж отеля по всем каналам, источникам и сегментам в сравнении с конкурентами. Аналитика гостиничного рынка – один из ключевых инструментов управления доходом, позволяющий корректно и с учетом текущих рыночных условий оценивать результат продаж отеля по всем каналам, источникам и сегментам в сравнении с конкурентами. В связи с тем, что...
Изменен: 15.05.2018Когда мы говорим про управление доходами, то всегда в той или иной степени касаемся понятия прогноза. Однако, многие отельеры, делая первые шаги в управлении доходами и прогнозировании в частности, забывают о том, что любой прогноз должен в первую очередь базироваться на исторических данных. Когда мы говорим про управление доходами, то всегда в той или иной степени касаемся понятия прогноза. Действительно, прогнозирование – это во многом трудоемкий процесс, который может иметь различную глубину...
Изменен: 27.04.2018... размещения. Оптимальная стратегия ценообразования должна отталкиваться как минимум от двух аспектов: - Контроль доступности номеров. Когда управление доходом осуществляется независимо от контроля доступности номеров, управление ценообразованием в таком случае не будет оптимальными ...
Изменен: 19.01.2018... гостиницы. В заключение хочется сказать и пожелать всем нам позволить себе сомневаться в собственной исключительности и всезнанию. Продажи и управление доходом - это многогранные и постоянно изменяющиеся инструменты отельера в борьбе за дополнительный и оптимизацией существующего ...
Изменен: 20.08.2017Давайте начнем с того, что каждый из нас спросит самого себя, когда он что-либо читал или изучал по теме управления доходом? При практически полном отсутствии русской литературы на эту тему, есть множество зарубежной. Интернет так же в помощь. Поставьте себе задачу, например, каждый четверг узнавать новое по revenue и пытаться это померить на своем бизнесе. Лично у меня получается определенный парадокс, чем больше я узнаю по этой теме, тем больше я понимаю сколько я еще не знаю. И при этом нужно...
Изменен: 17.08.2017Вы помните, как менялся Ваш профессиональный подход к ведению бизнеса особенно в разрезе продаж. Как часто Вы задумывались и задумывались ли вообще о том, что Вы меняли в себе применительно к подходу к продажам и оптимизации данного процесса? Теперь давайте все это спроецируем на сложный современный рынок. В данной статье я бы хотел обратить внимание менеджеров, управленцев на пути увеличения продаж в отеле, а также некоторые эффективные ресурсы и инструменты для обеспечения большей эффективности...
Изменен: 10.08.2017... доходам (ревенью менеджеры) до сих пор не получают надлежащего вознаграждения, как многие другие коллеги. Сейчас трудно спорить с тем, что управление доходом является «миссией критической» в отельном бизнесе. Ревенью менеджер находится на пересечении стратегических и тактических ...
Изменен: 20.11.2015В данной небольшой заметке я хотел бы поделиться наблюдениями, почему большая часть отельеров России не используют в полном объеме различные инструменты управления доходом, например RMS, которые созданы для упрощения ежедневной аналитической работы и улучшения финансовых показателей отеля. В последние месяцы, общаясь с коллегами из несетевых гостиниц, я обратил внимание, что значительная часть отельеров весьма редко прибегает к анализу ежедневных и статистических данных для лучшего понимания того...
Изменен: 25.08.2015В практике revenue management можно выделить несколько основных этапов работы, которые необходимо проделать, чтобы получить желаемый результат. В схематичном виде эти этапы можно определить следующим образом. В практике revenue management можно выделить несколько основных этапов работы, которые необходимо проделать, чтобы получить желаемый результат. В схематичном виде эти этапы можно определить следующим образом: Сбор информации . Базовый блок всего процесса revenue management, на котором фактически...
Изменен: 05.06.2013В данной статье выделим основные показатели, на которые следует ориентироваться отельерам в оценке эффективности своей работы и работы отеля в целом. В данной статье хотел бы выделить основные показатели, на которые следует ориентироваться отельерам в оценке эффективности продаж и работы отеля в целом. Экономических критериев оценки бизнеса в целом и деятельности отеля в частности достаточно много: это и показатели дохода на доступный номер, общий доход с каждого занятого или имеющегося в наличии...
Изменен: 30.05.2013В предыдущей статье мы объяснили основный смысл практики управления доходом. Однако, на наш взгляд, важно понимать, что revenue management — это не только техника по работе с тарифами или процесс анализа. В предыдущей статье мы объяснили основный смысл практики управления доходом. Однако, на наш взгляд, важно понимать, что revenue management — это не только техника по работе с тарифами или процесс анализа. Это понятие намного шире. Revenue management – это определенного рода философия, формирующая...
Изменен: 21.05.2013Суть управления доходом в гостиницах можно свести к следующим общим определениям и объяснениям Суть управления доходом в гостиницах можно свести к следующим общим определениям и объяснениям: процесс анализа информации с целью принятия наиболее эффективных решений по управлению тарифами и загрузкой для максимизации дохода гостиницы; постоянный анализ, изучение и понимание бизнеса; анализ спроса; модель работы, в которой отель максимально “открыт бизнесу”; постоянное определение новых возможностей...
Изменен: 14.05.2013... Также, так как “yield” был термином, используемым в авиандустрии, Marriott и другие гостиничные сети начали называть данную практику Revenue Management – управление доходом, доходностью отеля. Компания так же, как и American Airlines разработала свою автоматизированную систему, которая предоставляла ...
Изменен: 11.05.2013Сортировать по релевантности | Отсортировано по дате
Мы ответим на все ваши вопросы, будем рады быть полезными в создании эффективной системы управления доходами вашего отеля.
|
+ 7 812 603 77 73
|
Настоящее согласие регулирует правоотношения в области обработки персональных данных между ИП Данильченко Сергей Владимирович и пользователем, который предоставляет свои данные на обработку при обращении на сайте www.hoteladvisors.ru.
1. С целью исполнения требований п. 3 ст. 3 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» даю согласие ИП Данильченко Сергей Владимирович (далее «Оператор») на обработку своих персональных данных, а именно:
1.1. Фамилии, имени, отчества, даты рождения, места рождения, пола, гражданства.
1.2. Паспортных данных, адреса регистрации, адреса места жительства, даты регистрации, номера телефона, адреса электронной почты, номера банковской карты, срока действия паспорта.
2. Настоящее согласие на обработку персональных данных дается мной с целью проведения оператором маркетинговых исследований и действий.
3. В ходе обработки моих персональных данных оператором могут быть совершены следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача органам Федерального Миграционного учета, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных из информационных систем оператора.
4. Настоящее согласие действует до дня его отзыва в письменной форме.
5. Согласие на обработку персональных данных может быть отозвано мной путем направления в адрес оператора 191002, Санкт-Петербург, Загородный пр., д. 22, кв. 6 или на электронный адрес оператора info@hoteladvisors.ru письменного отзыва и получения его подтверждения оператором или путем вручения заявления об отзыве персональных данных под расписку уполномоченному лицу оператора.
6. В случае отзыва своего согласия на обработку персональных данных, оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия только в случаях, предусмотренных законодательством РФ.
7. Обработка персональных данных производится оператором с использованием средств автоматизации и без использования таких средств.
