Закажите бесплатную консультацию
Ваше Имя: *
Ваш Телефон: *
* - Поля, обязательные к заполнению
Почему Вам стоит передать отель в частичное управление в компанию Hotel Advisors? Не редкость, что собственники отелей или руководители гостиниц не имеют возможности, времени, а иногда и достаточных знаний для эффективного управления отелем. Узконаправленные процессы обычно делегируют наёмным сотрудникам, надеясь на их порядочность и профессионализм.Как мы работаем


Но представьте, что теперь у Вас есть возможность закрыть ВСЕ вопросы по эффективному развитию отеля одной компанией. Поручить все задачи одной команде, которая уже имеет многолетний опыт решения таких организационных задач в других гостиницах. Все шишки уже набиты, подводные камни изучены, остается только расслабиться и получать прибыль!

Специалисты HotelAdvisors готовы взять на себя эти работы и помочь Вам выстроить с нуля или откорректировать уже существующие в отеле процессы. Решить любые задачи в рамках проекта по оптимизации продаж, формирования структуры и стандартов качества. Повысить эффективность всех отделов гостиницы, улучшить основные показатели их деятельности.

Привлечение сторонних консультантов позволит Вам быстро и непредвзято определить основные задачи и проблемы отеля, а так же пути их решения. В более короткие сроки оптимизировать финансовые затраты, привлечь новых клиентов, повысить оборот и доходность.

В момент завершения проекта, Вы гарантированно захотите продлить договор и продолжить управлять гостиничным бизнесом с нашей помощью.
Развитие каких направлений Вам стоит поручить HotelAdvisors?
  • 1. Руководство процессом продаж. Повышение их эффективности.
  • 2. Электронные продажи. Встройка их в общую модель продаж отеля. Контроль результатов.
  • 3. Управление доходом отеля. Персональный revenue менеджер на период проекта.
  • 4. Стандарты работы служб отеля. Контроль эффективности их применения.
  • 5. Расходная часть предприятия. Определение эффективных направлений или моделей работы с издержками. Постоянный контроль эффективности внедрения рекомендаций.
5 причин выбрать управляющую компанию HotelAdvisors
  • Большой опыт управления отелями. Реализовано более 20 проектов по данному направлению.
  • Наработанные схемы и инструменты. Оптимальное решение персонально для Вашей гостиницы.
  • Решение Ваших вопросов «под ключ». Консультанты компании помогут Вам решить любую задачу по управлению доходом на любой фазе проекта.
  • Долгосрочное сотрудничество. 4/5 проектов компании HotelAdvisors длятся больше 1 года. Больше 10 отелей работают с нами на постоянной бессрочной основе. 
  • Ответственный подход. Вы можете быть спокойны за качество рекомендаций и предлагаемых решений. Наш результат в проекте напрямую связан с ростом дохода вверяемого отеля. 
Как строится сотрудничество с HotelAdvisors?
  • 1 Аудит Вашего отеля материально-техническая база, операционные процессы, финансовое состояние организации
  • 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ с собственниками объекта, утверждение плана работы отеля в краткосрочной и долгосрочной перспективе
  • 3 Определение приоритетов проекта исходя из особенностей объекта и последовательность действий для устранения выявленных недочетов и реструктуризация необходимых направлений деятельности
  • 4 Новые стандарты стандартов работы и отчетности предприятия
  • 5 УПРАВЛЕНИЕ, КОНТРОЛЬ И ОТЧЁТНОСТЬ исходя из особенностей объекта и последовательность действий для устранения выявленных недочетов и реструктуризация необходимых направлений деятельности
Закажите бесплатную консультацию
специалиста Hotel Advisors
Ваше имя *
Телефон *
E-mail *
Тема вопроса *
Пройдите проверку: *
* - Поля, обязательные к заполнению